Para o bom funcionamento de uma organização, a maioria das empresas forma equipes, compostas pelos colaboradores e por uma figura de liderança. Esse líder fica responsável por coordenar as funções daquelas pessoas e mantê-las motivadas, sempre com o objetivo de alcançar as metas e bons resultados para empresa. Ser um líder de equipe em uma organização vai muito além do bom relacionamento com os colaboradores, pois existem diferentes perfis de funcionários e é preciso agir com muita percepção para conseguir desenvolver o potencial de cada integrante da sua equipe, a motivação para cada um deve ser trabalhada do jeito certo pelo líder, ele deve fazer com que o colaborador sinta-se importante dentro da organização, para que esse colaborador dê o seu máximo na realização das atividades e, dentre outros aspectos, produza mais. Assim, o objetivo deste artigo consiste em analisar de que forma o perfil do líder influencia a motivação dos colaboradores, tendo como contexto empírico o setor de embalagem de uma empresa de grande porte localizada no planalto norte catarinense. A pesquisa se caracteriza como um estudo de caso qualitativo, fundamentado em dados quantificados, é descritiva e foi realizada a partir de um levantamento com 20 colaboradores do mencionado setor, que responderam a um questionário estruturado elaborado com base em Souza (2017). O instrumento de coleta de dados envolveu questões sobre o perfil do líder do setor em estudo (autocrático, democrático, liberal), bem como aspectos motivacionais dos respondentes. A análise dos dados evidenciou que o gestor da equipe apresenta características de um líder democrático, que delega funções, mas em contrapartida dá aos colaboradores o poder de o fazer de seu modo, desde que cheguem ao objetivo proposto. O líder gera também aos colaboradores um ambiente agradável, aonde os mesmos sentem-se ouvidos e valorizados, auxiliando assim na motivação. Desta forma destaca-se que um bom líder sabe explorar as potencialidades de cada colaborador e respeita as limitações de cada um gerando a satisfação profissional do indivíduo em relação ao ambiente de trabalho, seu bem-estar e qualidade de vida, assim é possível alcançar mais sucesso, deixando o ambiente de trabalho harmonioso no que diz respeito às relações humanas. Afinal as organizações podem ter líderes e chefes, sendo que neste sentido muitas pessoas pensam que os dois tem apenas o papel de mandar, mas o papel dos mesmos não se remete apenas a isso.