O tema Empresa Familiar, a cada dia mais, se reveste de suma importância, pois abrange um sem número de empresas que influenciam no contexto do desenvolvimento econômico, quer no meio em que se acham inseridas, quer em sentido amplo e global.Segundo Passos (2006), Empresa Familiar é aquela em que o controle é exercido por uma ou mais famílias – ou seja, fundada por uma ou mais famílias que, a partir da segunda geração têm uma influência direta ou indireta sobre a mesma, com o controle exercido. A visão da empresa familiar de uma empresa familiar torna-se complexa ao envolver, Família, Propriedade e Gestão. Justamente, por envolver estes três núcleos, é que, se não houver uma atenção para a empresa em sua continuidade pode enveredar para um lado problemático. Estes três elos se bem estudados, discutidos e administrados pelos envolvidos, onde as limitações de cada qual, se observadas, de forma clara e objetiva pode manter a sustentabilidade e perenidade da empresa. Em São Bento do Sul, existem cinco grandes indústrias que se evidenciam no contexto socioeconômico da cidade e que são familiares, conforme inserção no Perfil socioeconômico de São Bento do Sul, Denk, (2007, p, 56). A pesquisa foi realizada nas 5 maiores empresas industriais familiares, de proprietários da cidade. A metodologia utilizada foi através de entrevistas agendadas com perguntas semi-estruturadas, elaboradas com base em pesquisas bibliográficas. Pela pesquisa efetuada, algumas considerações ficaram patentes no desenvolver dos trabalhos. Todas possuem uma boa governança corporativa e seus proprietários estão conscientes da problemática das empresas familiares que para o seu sucesso exige a separação clara entre propriedade, família e gestão e que para tal, é necessário existir normas claras entre os proprietários. Para tal, todas têm quer por escrito quer tacitamente estas normas. Dentre as pesquisadas, como citado, todas contam com um Conselho de Administração atuante, algumas com os Conselheiros da própria família; a maioria tem a composição deste colegiado mesclado entre familiares e Conselheiros independentes. Uma empresa se destaca por ter uma gestão executiva totalmente profissional, portanto, parentes dos proprietários não fazem parte da gestão da empresa. As demais procuram selecionar os parentes na gestão, analisando muito a competência. Constatou-se também que executivos em cargos da alta administração vindos de fora da empresa, normalmente não são bem sucedidos, sendo citado como motivo preocupante para tal a visão do executivo contratado focada muito mais na sua carreira profissional do que na empresa.